CALI — HR for Business
Bem-vinda ao Mapa de People da CALI

Vamos entender onde sua gestão de pessoas está hoje.

Oi, eu sou a Pati.Sou a fundadora da CALI e posso ser sua People Partner. Criei este mapa pra te dar uma dimensão verdadeira sobre o status da sua operação de gestão de pessoas. Você responde, eu leio pessoalmente e te devolvo uma posição clara: onde você está e o que precisa vir primeiro.

01Maturidade Estrutural
02Liderança & Cultura
03Dados & Decisão
04Dimensões Operacionais
⏱ Leva cerca de 10–12 minutos · 4 pilares + 3 considerações complementares
Etapa 1 de 7Maturidade Estrutural
01 · Estrutura
Maturidade Estrutural
Como sua empresa organiza o básico: processos, políticas, cargos e salários.
Como você descreveria o RH da sua empresa hoje?
Existem políticas e processos de RH formalizados (admissão, avaliação, cargos e salários)?
Como são definidos salários e cargos?
02 · Liderança
Liderança e Cultura
Se os valores saem do papel e viram comportamento — e se a liderança está pronta pra crescer com você.
Os valores da empresa são conhecidos e praticados pelas lideranças?
Os líderes atuais foram preparados para liderar pessoas?
Você reconhece líderes com comportamento de dono hoje?
Existe plano de sucessão para posições-chave?
03 · Dados
Dados e Decisão
Se as decisões sobre pessoas nascem de dado ou de instinto — e o que isso custa.
A empresa acompanha indicadores de gente (turnover, absenteísmo, clima, custo)?
As decisões de contratação, promoção e saída usam dados ou intuição?
A empresa conhece o custo real de uma contratação e de um desligamento?
04 · Operação
Dimensões Operacionais
O tamanho real da operação: pessoas, unidades, vínculos e rotatividade.
Quantos colaboradores a empresa tem hoje?
A empresa opera em quantas unidades ou filiais?
Qual o mix de vínculos hoje? (estimativa é suficiente)
Qual a rotatividade (turnover) no último ano?
05 · Considerações
Três considerações complementares
Três perguntas curtas que não mudam sua nota, mas enriquecem minha leitura.
Sua empresa usa ferramentas digitais ou IA para apoiar decisões de RH (ex.: análise de indicadores, recrutamento, onboarding, avaliações)?
Qual o tamanho da estrutura executiva para tocar projetos (não só RH)?
O RH interno consegue carregar sozinho um programa de estruturação de pessoas, ou precisaria de apoio contínuo?
06 · Para fechar
Só mais algumas coisas
As últimas perguntas — pra eu te devolver uma leitura realmente útil.
Em quanto tempo gostaria de iniciar um desdobramento desse diagnóstico?
Quem são as pessoas com poder de decisão para aprovar o desdobramento? (pode marcar mais de uma)
Prefere apoio presencial, híbrido ou remoto?
Faixa de investimento que considera razoável para transformar a gestão de pessoas (varia com porte e profundidade — isto só me ajuda a calibrar a proposta)
Como conheceu a CALI?
Pra onde eu te devolvo a leitura?
Eu leio suas respostas com calma e te devolvo o Mapa por e-mail e/ou WhatsApp — não é gerado na hora.
Nome
Empresa
E-mail
WhatsApp
Consentimento — LGPD (Lei nº 13.709/2018)

Ao enviar este formulário, você concorda que a CALI RH coletará e utilizará suas informações exclusivamente para elaborar o diagnóstico do Mapa de People e entrar em contato sobre os resultados e possíveis desdobramentos. Seus dados não serão compartilhados com terceiros sem sua autorização. Você pode solicitar a exclusão dos seus dados a qualquer momento pelo e-mail patricia@calirh.com.

Obrigada pelas suas respostas.

Entraremos em contato em alguns dias, por e-mail e/ou WhatsApp, com a leitura completa do seu Mapa de People.

patricia@calirh.com · (41) 98779-1933 · calirh.com